Asesoramiento CYP y PET
ADECUACIÓN ENTRE EL CYP Y EL PET
El CYP y el PET son útiles para la comprensión, ordenamiento y monitoreo del proyecto emprendido
Junio 2022
Por José Víctor D`Angelo y Hugo Bensanker
Hace un tiempo publicamos en este portal una serie de notas destinadas a contar cómo se conformaban tanto el cómputo y presupuesto (CYP) estimado de una obra y cómo se obtenía y procesaba la información, como así también para el pliego de especificaciones técnicas particulares (PET). Retomando estos temas, ahora nos vamos a ocupar de la relación entre estos dos documentos.
Si bien cada uno de ellos responde a necesidades diferentes, es evidente que, para una misma obra en preparación, ambos deben estar relacionados y ser totalmente coherentes entre sí.
Aunque se puede disponer de uno de ellos sin necesidad del otro, no sería conveniente cuando se trata de desarrollar un proyecto que habrá de construirse con el mayor grado de certeza que se pueda determinar. Para llevar adelante una obra, es necesario que, en el proyecto arquitectónico surgido de la capacidad y experiencia del profesional responsable, se enlacen el CYP como el PET.
El PET puede contemplarse como una parte esencial de la documentación: refleja minuciosamente las características que deben cumplir los materiales y los procedimientos para llegar al objetivo de calidad y excelencia que requieren los proyectistas (y sus clientes). El CYP estimado no es necesario directamente para la ejecución, pero constituye, reflejado en números y valores, una guía para controlarla y monitorearla; es imprescindible para tomar decisiones claves acerca de compras, pagos, calidades y otros temas conexos y así evitar sorpresas –siempre indeseables– por falta de conocimiento.
El proceso puede acompañarse con otros elementos que refuerzan y ayudan en la tarea. Especialmente importantes son el Plan de Trabajos y el Flujo de Fondos (cash-flow), que permitirán apreciar la marcha de los trabajos, el monto de la inversión acumulada y los eventuales desvíos, para hacer las correcciones de rumbo si fuera necesario.
Como vemos, es imprescindible mantener una correspondencia absoluta entre el CYP y el PET, junto con el proyecto ejecutivo, para adquirir la mayor eficiencia y alcanzar los resultados técnicos y económicos esperados en los tiempos previstos.
Esta coherencia no significa que ambos documentos deban tener necesariamente el mismo ordenamiento. Ambos deben abarcar la totalidad de la obra, pero concurren a necesidades diferentes: el CYP refleja todas las partes de la obra valorizables, en tanto que el PET pone su mirada en las condiciones y requisitos técnicos puntualizados en los objetivos del proyecto.
Ahora bien: ¿de qué manera debemos nosotros, los que nos dedicamos a confeccionar estos documentos, recibir la información que procesaremos? Y aquí suelen asomar las dificultades.
En un plano totalmente teórico, tanto el CYP como el PET deberían comenzarse a confeccionar cuando el proyecto arquitectónico está ya terminado o en su fase final. Sin embargo, este es un sueño utópico. Nunca se cuenta con tanto tiempo, y la verdad es que se debe comenzar en momentos en los que aún quedan aspectos a determinar. Es parte de nuestro métier ubicar el momento en el que nuestro trabajo puede comenzar, aunque durante su transcurso sea necesario introducir cambios o agregados de menor importancia.
Un aspecto destacable es la integración a nuestro trabajo de los CYP y los PET elaborados por los asesores especialistas en las diversas disciplinas que convergen en la obra: estructuras, parquización, instalaciones de ascensores, eléctricas, sanitarias, termomecánicas, incendio, y otros. Es necesario que contemos con los elementos en el tiempo adecuado, y debemos revisarlos prolijamente tanto en su aspecto formal como en el contenido, a fin de evitar contradicciones u omisiones que comprometan el resultado final.
De esta forma, el CYP y el PET constituirán elementos útiles para la comprensión, ordenamiento y monitoreo del proyecto emprendido.
José Víctor D’Angelo
dangelochapi@gmail.com
Hugo Bersanker
hbersanker@gmail.com
Arquitectos
